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青海小岛基地外语教育培训学院

青海小岛基地外语教育培训学院 人力资源管理咨询

青海小岛基地外语教育培训学院

 

20123月,青海航星企业管理咨询有限公司接受了青海小岛外语教育培训学院“人力资源管理改良”咨询项目,咨询项目用时8个月完成,达成了“突破外语教育培训业务发展瓶颈”  “打破事业单位体质影响的员工薪酬及激励不公平制度”的总体咨询目标,赢得甲方满意。

青海小岛外语教育培训学院是青海小岛基地(日本小岛聊次郎先生捐赠的中日文化交流为遵旨的学术基地)的下属企业组织,在上级单位事业单位体质和束缚管理的影响下,近5年内的外语培训业务基本上下徘徊(相反,一些软硬件实力远不如小岛基地的个体私营培训机构发展势头很快),小岛学院不能实现企业上升期正常的跨越式发展,员工团队表现的士气不佳,工作状态散漫,教学质量及学员家长满意度不高,员工的各种不满原因集中在薪酬待遇不公(事业编制和聘用人员的两种身份原因造成)和无绩效考核(固定工资,无针对性的绩效工资,工作主动性和责任性差);咨询项目组针对这两点核心原因展开,通过严密的职务调查和流程梳理,重新设计组织职权体系,针对确定的职务工作内容、责任及贡献等,确定员工工资等级及绩效工资比例,应用KPI(关键岗位绩效指标)指标考核体系,分季度对各人员的工作表现及贡献进行考评打分,使得各人员的工资首日和工作职务贡献科学对等,使得人员管理科学化,促进人员积极主动性工作,团队整体状态高涨,教学质量逐步提高,报名复课率和整体学员人数逐期攀升,学院领导对实现“将本学院打造成为本地外语教育培训行业的钢铁脊梁”的愿景目标充满信心。




立即咨询:13897642611





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